无领导小组面试的角色定位

领导者。对于领导者，顾名思义，就是可以领导整个无领导小组讨论进程和方向的人，类似于意见领袖，领导要在整个讨论过程中主导全场，引导讨论的方向和进度，适时化解纠纷。但不一定整个讨论中只存在一个领导者，可能根据当时情况有几位，建议具备领导能力、有领袖气质的人主动扮演领导者，千万不能强求，须知“强扭的瓜不甜”这个道理。

协调者。在整个无领导小组讨论中扮演协调的角色，当小组成员出现激烈地冲突或冷场时，需要适时地站出来进行有水平地协调，以达到让讨论继续顺利进行下去的目的。需要协调者具备冷静思考的能力和优秀的表达能力，当然态度要诚恳平易近人。

计时者。这个职责相对来说比较容易，但加分点较少。计时者需要协助领导者详细规划好整个讨论的流程和时间分配，控制好各个环节的时间，适当进行提醒，让讨论有条不紊地进行下去。

总结陈词者。这是最后总结陈词环节的人，需要对整场讨论每个人观点有所了解，并且充分明白最后讨论形成的一致意见，用流利的语言和清晰的思路向面试官表达出来。这个角色必须有充分的把握才能胜任，不要因为想抢风头而轻易的去担任，否则就会将你各方面的弱点完全暴露无遗（思维混乱，表达能力差等），成为整场面试的最大失败者。

破冰者。敢于第一个吃螃蟹的人总会被人记住，因此在无领导小组讨论中往往第一个表达观点的人更容易被面试官记住，这是一个很容易加分的角色。不过凡事均有利弊，如果你的观点很平常，无任何新意可言的话，最好还是别做“出头鸟”了，否则的话就等于刚上场就告诉别人自己是个“菜鸟”了。

观点者。观点者需要有冷静思考的能力，并且能适时提出很有意义和建设性的观点，观点不在多而在精，可以有力地去证明或者反对目前的结论，总之要记住一点，观点要恰到好处，不能人云亦云或哗众取宠。