如何加强国有企业管理和监督

1、改进国有企业运行机制，变绝对集权为合理分权 按照党中央规划，根据国有企业的特点和建立现代企业制度的要求，建立合理的产权结构和严格的法人治理结构，改变国有企业的单一产权结构，实现投资主体多元化，优化国有企业产权结构。

2、改进国有企业党内监督，充分发挥企业党组织的政治核心作用和监督保障作用 党在国有企业中的地位不能弱化，要健全和落实国有企业党组织参与重大决策的制度

3、改进国有企业监督环境，鼓励职代会、职能部门等参与企业监督管理的积极性，建立职代会民主评议企业领导人员的制度，并把民主评议的情况作为对企业领导人员任免奖惩的重要依据。

4、建立企业内控机制，发挥企业自我调控机制的作用 一是充分发挥内部审计的职能。企业内部审计机构的设臵多在企业内部，并直接对企业管理层负责。

5、整合监督资源，形成沟通机制，形成监督合力，确保监督到位。